Especialización en Gerencia de Proyectos · 2021

Aplicación de la técnica del valor ganado para el control en la gestión de proyectos de diseño y fabricación de moldes para fundición de aluminio a alta presión en máquinas de cámara fría

La implementación de la técnica de gestión del valor ganado como herramienta de control para los proyectos de diseño y fabricación de moldes de fundición de aluminio de alta presión en máquinas de cámara fría, permite conocer previamente si el proyecto presenta un atraso o adelanto según la planeación inicial, si los recursos se están usando eficientemente, si se está presentando un sobrecosto según el presupuesto, la eficiencia con que se está usando el factor tiempo, cual es el costo de las actividades pendientes por finalizar y cuál será el costo final del proyecto. En el presente trabajo se aplica la técnica del valor ganado en la gestión de proyectos de diseño y fabricación de moldes de fundición de aluminio de alta presión en máquinas de cámara fría, mediante el desarrollo de una guía que permita su implementación de manera eficiente en empresas metalmecánicas que cuenten con este tipo de proceso, con el fin de realizar un adecuado control y monitoreo de los costos y plazos en este tipo de proyectos. Para desarrollar la técnica se enuncia paso a paso los requisitos fundamentales de la implementación de la metodología basada en el enfoque del Project Management Institute, resumida en gráficos y cuadros desarrollados en Excel los cuales se describen en detalle. Los resultados de la técnica aplicada en cada período de reporte y cierre del proyecto se presentan en un informe ejecutivo el cual mediante gráficos y métricas permite apreciar de manera resumida el avance y desempeño del proyecto, a la vez que le facilita al gerente del proyecto hacer proyecciones para los periodos de reporte siguientes.

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