Ciencias Administrativas · 2024
Creación de una empresa dedicada a la producción y comercialización de arequipe con plátano maduro en el municipio de Arboletes, Antioquia
La industria del arequipe está experimentando un período de innovación y personalización para adaptarse a las preferencias individuales de los consumidores. Las empresas están desarrollando nuevas formas de presentación, como porciones individuales, miniaturas y envases convenientes, para satisfacer la demanda de opciones más prácticas y portátiles. Además, se están ofreciendo opciones de personalización que permiten a los consumidores crear su propio arequipe con una variedad de sabores y adiciones, lo que aumenta la participación del cliente y la lealtad a la marca (Morales, 2020). El producto destaca en el mercado de dulces y postres por su innovación, sabor distintivo y valor nutricional. Al ofrecer una alternativa que combina indulgencia y salud, el producto se posiciona como una opción única que satisface las necesidades y deseos de los consumidores conscientes de su salud y el valor por su dinero. La reducción de los gastos tanto en leche como en azúcar se traduce en un menor costo de producción, lo que no solo beneficia a la empresa al mejorar su rentabilidad, sino que también se traslada al consumidor final en forma de precios más competitivos. Esta estrategia de precios 11 competitivos, combinada con la calidad y la innovación del producto, proporciona una ventaja diferencial que fortalece la posición de la marca en el mercado y fomenta la fidelidad del cliente. Teniendo en cuenta lo anterior, la presente investigación tiene como propósito determinar la factibilidad de la creación de una empresa dedicada a la producción y comercialización de arequipe con plátano maduro en el municipio de Arboletes, Antioquia; con lo cual se busca aprovechar un recurso natural que está llegando al final de su vida útil. Para esto, se tendrá en cuenta aspectos importantes que van desde la creación de módulos de mercado, de ventas, financieros y de sostenibilidad e impacto ambiental.
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Contenido
- Introducciónp. 9
- Presentación Ejecutivap. 12
- 1. Marco Teóricop. 13
- 1.1. Plátanop. 13
- 1.2. Producción de plátano en Colombiap. 13
- 1.3. Plátano subutilizadop. 14
- 1.4. Valor nutricionalp. 15
- 2. Marco Conceptualp. 15
- 2.1. Innovación alimentariap. 15
- 2.2. Valor agregadop. 16
- 2.3. Sostenibilidad alimentariap. 16
- 2.4. Canales de distribuciónp. 16
- 2.5. Alimentación saludablep. 16
- 2.6. Saludp. 17
- 2.7. Demandap. 17
- 2.8. Ofertap. 17
- 2.9. Emprendimientop. 17
- 2.10. Economía Circularp. 18
- 2.11. Capitalp. 18
- 2.12. Comercializaciónp. 18
- 2.13. Estudio de Mercadop. 18
- 2.14. Arequipep. 19
- 2.15. Ingresosp. 19
- 2.16. Distribuidoresp. 19
- 3. Módulo de Mercadop. 20
- 3.1. Productop. 20
- 3.1.1. Características técnicasp. 20
- 3.1.2. Usosp. 21
- 3.1.3. Beneficiosp. 22
- 3.1.4. Productos Sustitutosp. 22
- 3.1.5. Productos Complementariosp. 23
- 3. 2. Mercadop. 23
- 3.2.1. Mercado Objetivop. 23
- 3.2.2. Consumidor Finalp. 23
- 3.2.3. Segmentación de Mercadop. 23
- 3.2.4. Segmentación Demográficap. 23
- 3.2.5. Segmentación Socioeconómicap. 24
- 3.2.6. Características Socioculturalesp. 24
- 3.2.7. Delimitación del área geográficap. 24
- 3.3. Análisis de Demandap. 25
- 3.3.1. Cálculo del Tamaño de la muestrap. 25
- 3.3.2. Cálculo de la Demanda Actualp. 27
- 3.3.3. Proyección de la Demandap. 28
- 3.3.4. Análisis de la Ofertap. 29
- 3.3.5. Cálculo de la Oferta Actualp. 30
- 3.3.6. Proyección de la Ofertap. 30
- 3.3.7. Demanda Insatisfechap. 31
- 3.3.8. Análisis de preciosp. 31
- 3.3.9. Canales de Comercializaciónp. 33
- 3.3.10. Imagen del Corporativap. 34
- 4. Modulo Técnico y Organizacionalp. 35
- 4.1. Tamaño del Proyectop. 35
- 4.2. Localizaciónp. 37
- 4.2.1. Macrolocalizaciónp. 37
- 4.2.2. Microlocalizaciónp. 38
- 4.3. Distribución en Plantap. 39
- 4.4. Proceso de Producciónp. 40
- 4.4.1. Descripción del Proceso Productivop. 41
- 4.4.1.1. Recepción de la materia primap. 41
- 4.4.1.2. Pelado del plátano madurop. 42
- 4.4.1.3. Pasteurización de la lechep. 42
- 4.4.1.4. Licuado del plátano madurop. 42
- 4.4.1.5. Mezcladop. 43
- 4.4.1.6. Empaque y almacenamientop. 43
- 4.5. Naturaleza Jurídicap. 43
- 4.6. Misiónp. 44
- 4.7. Visiónp. 44
- 4.8. Principiosp. 44
- 4.9. Organigramap. 45
- 4.9.1. Manual de Funcionesp. 46
- 5. Módulos de Impacto Social, Económico y Ambientalp. 50
- 5.1. Impacto Socialp. 50
- 5.2. Impacto Económicop. 51
- 5.3. Impacto Ambientalp. 52
- 6. Modulo Financierop. 54
- 6.1. Inversiones Fijasp. 54
- 6.2. Inversiones Diferidasp. 55
- 6.3. Distribución de Costosp. 56
- 6.4. Punto de Equilibrio y precio de ventap. 60
- 6.5. Capital de Trabajop. 62
- 6.6. Flujo Neto de Inversiónp. 63
- 6.7. Proyecciones Financierasp. 64
- 6.8. Flujo Neto de Operaciónp. 66
- 6.9. Flujo Neto del Plan de Negociosp. 67
- 6.10. Evaluación Financierap. 67
- 6.10.1. Valor Presente Netop. 67
- 6.10.2. Tasa Interna de Retornop. 68
- 6.10.3. Relación Beneficio / Costop. 68
- 7. Fuentes de financiaciónp. 70
- Conclusionesp. 71
- Recomendacionesp. 73
- Bibliografíap. 74
- Anexosp. 81
- Anexo 1. Cuestionario de investigaciónp. 81
- Anexo 2. Resultados de la encuestap. 85
- Anexo 3. Reglamento interno de trabajop. 96
- Tabla 3 Aceptación del productop. 27
- Tabla 4Demanda actualp. 28
- Tabla 5 Proyección de la demandap. 29
- Tabla 6 Oferta estimadap. 30
- Tabla 7 Proyección de la ofertap. 31
- Tabla 8 Demanda insatisfechap. 31
- Tabla 9 Análisis de preciosp. 32
- Tabla 10 Tamaño de la producciónp. 35
- Tabla 11 Requerimientos de Funcionamientop. 35
- Tabla 12 Operarios requeridosp. 36
- Tabla 13 Macro - localizaciónp. 37
- Tabla 14 Micro - Localizaciónp. 38
- Tabla 15 Dimensiones de construcciónp. 40
- Tabla 16 Manual de funciones del Gerentep. 46
- Tabla 17 Manual de funciones del director de ventas y distribuciónp. 47
- Tabla 18 Manual de funciones del director de producciónp. 47
- Tabla 19 Manual de funciones de los empleados operativosp. 48
- Tabla 20 Manual de funciones del director de administración y finanzasp. 49
- Tabla 21 Obras físicasp. 54
- Tabla 22 Maquinaria y equipop. 54
- Tabla 23 Equipo de cómputo y comunicaciónp. 55
- Tabla 24 Muebles y enseresp. 55
- Tabla 25 Inversiones diferidasp. 55
- Tabla 26 Costo de mano de obrap. 56
- Tabla 27 Costo de materia primap. 56
- Tabla 28 costo de servicios de funcionamientop. 57
- Tabla 29 Depreciación de activosp. 57
- Tabla 30 Remuneración de personal administrativop. 58
- Tabla 31 Otros gastos de administraciónp. 58
- Tabla 32 Gastos de ventap. 59
- Tabla 33 Amortización de diferidosp. 59
- Tabla 34 Distribución de costosp. 59
- Tabla 35 Capital de trabajop. 62
- Tabla 36 Inversión en capital de trabajop. 62
- Tabla 37 Programa de inversión fijap. 63
- Tabla 38 Programa de inversiónp. 63
- Tabla 39 Valor residual de activosp. 63
- Tabla 40 Flujo neto de inversiónp. 64
- Tabla 41 Presupuesto de ingresosp. 64
- Tabla 42 Presupuesto de costos de producciónp. 65
- Tabla 43 Presupuesto de gastos de administraciónp. 65
- Tabla 44 Presupuesto de gastos de ventap. 65
- Tabla 45 Presupuesto de costos operacionalesp. 66
- Tabla 46 Presupuesto de gastos financierosp. 66
- Tabla 47 Flujo neto operativop. 66
- Tabla 48 Flujo neto del proyectop. 67
- Tabla 49 Valor Presente Netop. 68
- Tabla 50 Tasa Interna de Retornop. 68
- Tabla 51 Relación Beneficio/Costop. 69
- Tabla 52 Amortización del préstamop. 70
- Ilustración 1Mapa de Arboletes Antioquiap. 25
- Ilustración 2 Canales de comercializaciónp. 33
- Ilustración 3 Imagen de la empresap. 34
- Ilustración 4 Distribución en plantap. 39
- Ilustración 5 Proceso productivop. 41
- Ilustración 6 Organigrama empresarialp. 45