Ciencias Administrativas · 2026
Creación de una empresa de confección y comercialización de ropa femenina en el municipio de Lorica, Córdoba
El presente plan de negocios tiene como objetivo fortalecer la operación de una marca de moda femenina enfocada en la producción y comercialización de prendas elegantes y versátiles, elaboradas con materiales de alta calidad y pensadas para resaltar la autenticidad y feminidad de la mujer caribeña. La empresa busca consolidar su presencia digital como un e-commerce especializado en ropa femenina por encargo, dirigido principalmente a mujeres entre 18 y 44 años de Lorica y municipios cercanos, que valoran la exclusividad, la comodidad y el estilo. • Ubicación: Santa Cruz de Lorica, Córdoba • Producto: El portafolio incluye bodys, blusas y vestidos con diseños modernos y tejidos ligeros, seleccionados cuidadosamente para adaptarse a distintos tipos de cuerpo y ocasiones. Cada prenda refleja la esencia de la marca: feminidad, confianza y expresión personal. • Estrategia de precios: Los precios de las prendas van desde los $40.000 para los bodys y los $60.000 COP para las blusas y los vestidos, garantizando una excelente relación entre calidad, diseño y accesibilidad. • Inversión y viabilidad: La inversión total estimada es de $95.570.028, destinada principalmente a la producción, marketing digital, herramientas tecnológicas y capital de trabajo. Los indicadores financieros evidencian la rentabilidad del proyecto: ▪ VAN: $673.498.098 ▪ TIR: 32,4% ▪ Relación Beneficio/Costo (RB/C): 13,08 Estos resultados confirman que el proyecto es altamente viable y rentable, con capacidad de expansión hacia otras regiones de la costa Caribe en el mediano plazo.
Texto completo 100 páginas con texto de 103
Leer la tesis completa Ficha en el repositorio
Contenido
- Tabla 1. Comparativo de marcasp. 21
- Tabla 2. Identidad y definición de la marcap. 22
- Tabla 3. Características técnicasp. 24
- Tabla 4. Sustituto y competidoresp. 28
- Tabla 5. Segmentación del mercadop. 31
- Tabla 6. Frecuencia de comprap. 36
- Tabla 7 Proyección de la demandap. 37
- Tabla 8. Cálculo de la oferta actualp. 38
- Tabla 9. Proyección de la ofertap. 40
- Tabla 10.Precios de referenciap. 40
- Tabla 11. Estrategia de publicidadp. 44
- Tabla 12. Plan de escalabilidad y crecimiento digitalp. 45
- Tabla 13.Alianzas estratégicasp. 47
- Tabla 14. Tamaño de la producciónp. 48
- Tabla 15. Tamaño de producción según el tipo de prendap. 49
- Tabla 16. Tamaño de producción para Bodys y Blusas en licrap. 50
- Tabla 17. Tamaño de producción para vestidos en licra/popelina y blusas en popelinap. 50
- Tabla 18. Cálculo de la producción anualp. 51
- Tabla 19. Macro localizaciónp. 52
- Tabla 20. Micro localizaciónp. 53
- Tabla 21. Distribución del área físicap. 55
- Tabla 22. Descripción del cargo: Dirección generalp. 60
- Tabla 23. Descripción del cargo: Diseñadora de modasp. 60
- Tabla 24. Descripción del cargo: Personal de confecciónp. 61
- Tabla 25. Descripción del cargo: Community managerp. 62
- Tabla 26. Descripción del cargo: Asesora de ventas onlinep. 62
- Tabla 27. Descripción del cargo: Auxiliar contablep. 63
- Tabla 28.Programa de reciclaje y economía circularp. 66
- Tabla 29. Inversión de maquinaria y equipop. 67
- Tabla 30. Inversión en equipo de computación y comunicaciónp. 67
- Tabla 31. Inversión en muebles y enseresp. 68
- Tabla 32. Gastos en activos intangiblesp. 68
- Tabla 33. Costo de mano de obrap. 69
- Tabla 34. Costo de materiales primer año de operación – Bodys y blusas en licrap. 69
- blusas en popelinap. 49
- Tabla 36. Costos de servicios primer año de operaciónp. 70
- Tabla 37. Depreciaciónp. 71
- Tabla 38. Remuneración al personal administrativop. 73
- Tabla 39. Otros gastos administrativosp. 73
- Tabla 40. Gastos de ventap. 73
- Tabla 41. Amortización de gastos diferidosp. 74
- Tabla 42. Distribución de costosp. 74
- Tabla 43. Punto de equilibriop. 75
- Tabla 44.Unidades a venderp. 75
- Tabla 45. Cálculo del capital de trabajop. 76
- Tabla 46. Inversiones en capital de trabajop. 77
- Tabla 47. Flujo neto de inversiónp. 77
- Tabla 48. Programa de inversiónp. 77
- Tabla 49. Valor residual de activosp. 78
- Tabla 50. Flujo neto de inversionesp. 78
- Tabla 51. Ingreso por productosp. 78
- Tabla 52. Presupuesto por ingresosp. 79
- Tabla 53. Presupuesto de costos de producciónp. 79
- Tabla 54. presupuesto de gastos de administraciónp. 80
- Tabla 55. Presupuesto de gastos de ventap. 80
- Tabla 56. Presupuesto de costos operacionalesp. 80
- Tabla 57. Flujo neto de operaciónp. 81
- Tabla 58. Flujo neto del plan de negociosp. 81
- Tabla 59 (VAN)p. 82
- Tabla 60. Tasa interna de retornop. 82
- Tabla 61. Razón beneficio / costop. 82
- Figura 1.Uso adecuado del productop. 25
- Figura 2. Buyer personap. 30
- Figura 3. Mapa de empatíap. 31
- Figura 4. Modelo de negocios Canvasp. 32
- Figura 5.Canal de comercializaciónp. 41
- Figura 6.Logotipop. 42
- Figura 7.Croquis de distribución de plantap. 55
- Figura 8.Diagrama de procesos de producciónp. 56
- Figura 9.Organigramap. 59